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以终为始，践行ESG战略路线
ESG战略统一于公司战略之中，公司战略为ESG战略的顺利开展指明方向，ESG战略为公司战略的稳步推进保驾护航。
兆易创新的ESG战略包含ESG愿景、ESG关键议题、ESG目标及目标时间路径，构成了完整的ESG战略路线图。兆易创新已建立的三级ESG管理架构，三大ESG管理机制，以及三年ESG提升行动路径，确保了兆易创新的ESG战略适用于整个组织并可以成功实施。
ESG愿景统一于公司愿景的框架范围内，是公司愿景在ESG领域的延伸与扩展。
ESG愿景
坚持长期主义，科技向善而行
ESG关键议题
我们识别并筛选影响兆易创新运营的ESG关键议题，以作为可持续管理的目标和基础，并将识别出的ESG关键议题与公司理念相融合，用企业文化重新定义ESG关键议题。
我们将五个关键议题的五个文化内涵英文首字母S、T、I、L、L组成单词STILL，构成ESG战略STILL架构。STILL意为仍然，有坚持的意思，表示无论外界环境如何变化，我们始终不忘初心，坚持长期主义，坚持科技向善。
ESG目标及目标时间路径
ESG目标及目标时间路径描绘了我们短期、中期和长期的行动路径（目标达成情况将在ESG报告中披露）
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公司治理
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人力资本发展
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商业道德与反腐败
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应对气候变化
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责任供应链
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S - 稳健发展
Steady Development
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1. 完成ESG全面风险管理体系
中期目标：2028年参照国际标准完成公司ESG全面风险管理体系
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2. 提升董事会ESG表现
中期目标：2030年完善董事会成员的专业背景，增加风险、ESG专业背景的外部董事
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T - 共同成长
Teamwork
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1. 开展人权政策培训
短期目标：2027年对已发布的人权政策进行培训，培训率达100%
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2. 提高支持学位课程和认证计划的覆盖范围
中期目标：2030年支持学位课程和认证计划的覆盖范围达100%
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3. 持续运行员工多元化监控机制
长期目标：维持女性管理者占比＞20%，技术女性员工占比＞25%，硕博教育背景＞50%
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I - 正直诚信
Integrity
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1. 开展反洗钱政策培训
短期目标：2027年对已发布反洗钱政策进行培训，高风险部门培训率达100%
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2. 强化供应链反商业贿赂合规情况
短期目标：2027年完成100% I 类供应商反商业贿赂合规要求有效传递
中期目标：2030年完成90% I 类供应商合规相关文件签署
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3. 完成反商业贿赂管理体系认证
中期目标：2030年完成反商业贿赂管理体系认证
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L - 低碳运营
Low-carbon Operation
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1. 推动双碳工作
中期目标：2028年前正式提交符合SBTi标准的科学碳目标，并争取在提交后两年内获得官方验证、通过公司官网对审批通过的目标进行披露
中期目标：2030年前完成100%的供应商碳盘查工作
中期目标：2030年公司范围一和范围二温室气体排放量较基准年2021年降低50%
长期目标：2060年公司范围一和范围二实现碳中和
长期目标：2060年推动全供应链实现公司产品碳中和
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2. 推动使用可再生能源
中期目标：2030年公司内部运营中可再生能源使用占比超60%，其中绿电消费覆盖率达到10%，并实现部分产品100%使用可再生能源
中期目标：2030年完成100%的供应商可再生能源使用情况统计工作
长期目标：2060年公司内部运营实现100%使用可再生能源
长期目标：2060年推动供应链实现公司产品100%使用可再生能源
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L - 引领创新
Leading Innovation
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1. 推动冲突矿产管理工作
中期目标：2030年100%I类供应商签署《无冲突矿产承诺书》
中期目标：2030年，对超过60%的供应商进行“无冲突矿产”审核或对超过60%的材料进行认证/追踪
中期目标：2030年，由外部机构通过最严格的标准对供应商/材料进行冲突矿产尽责调查的产品销售百分比超过60%
长期目标：每年审查一次供应商冲突矿产使用情况
长期目标：2050年，达到100%负责任采购3TG目标
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2. 推动供应商RBA认证
中期目标：2030年50%Ⅰ类核心供应商通过RBA认证
长期目标：2050年100%Ⅰ类核心供应商通过RBA认证
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3. 持续提升供应商ESG管理水平
长期目标：维持100%Ⅰ类核心供应商完成ESG自评工作
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