员工发展

兆易创新人权政策落实

员工权益：公司践行平等和多元化雇佣原则，充分尊重每位员工的多元化背景，坚决反对职业欺凌和骚扰，致力于为每一位员工构建多元、平等、风清气正的职场环境。

公司始终将履行企业社会责任置于重要位置，严格遵循运营地所在国家或司法管辖发布的员工人权、劳动法规相关规定，兆易创新员工劳动合同签订率100%，社会保险覆盖率100%。

公司重视人才梯队建设，为员工铺设多元化的成长与晋升道路。公司一贯坚持并执行《晋升机制》《人才培养与发展规划》 等多项制度，确保以公平、透明的方式为员工提供职业发展的管理和技术双通道，旨在充分挖掘和利用员工的优势与潜能，提供宽广的发展空间。2024年，公司深化落实《公司岗位职级体系管理制度》，通过科学的方法管理和培养人才，强化了岗位与人才之间的适配度，进一步规范了岗位和职级管理的标准与能力要求，通过实践不断完善人才选拔和任用的体系。

公司依据《兆易创新多元化、公平和包容性政策（DE&I）》（以下简称多元化政策），在聘用、报酬、培训、升迁、解聘等事项上严禁歧视行为，禁止种族、肤色、性别、语言、宗教、政治、国籍、残疾与否等方面的偏见或歧视。2024年依旧将DE&I政策纳入全员必修课程内，宣贯多元化人才招募原则和人才发展通道，促进开放、包容、创新的多元化文化建设。

自由结社：兆易创新尊重员工的结社集会自由与多元表达权利，通过协会管理委员会（协管会） 与职工代表大会（职代会） 双轨机制搭建制度化沟通平台，确保员工权益得以充分保障。

协管会负责统筹员工自主发起的兴趣协会（如文体活动、优享服务、对外交流等），截至2025年6月，已累计协助成立5个员工协会，种类覆盖羽毛球、足球、乒乓球、篮球、女性主题等，组织各类活动超千余场，参与员工人数达70%以上，形成 “自主管理、协同发展” 的良好结社自由生态。

为贯彻落实现代企业制度要求，进一步完善公司治理结构，保障职工民主权利，职代会作为员工民主决策平台，审议通过了《员工手册》《薪酬福利制度》等重要规章，选举产生职工董事等事宜，参与代表覆盖 80% 以上部门。

员工沟通：兆易创新致力于建设强健、友善、安全的职场环境，与员工建立和谐良好的互动关系。公司坚持“以人为本”的管理理念，畅通员工交流渠道，持续完善员工关怀体系，有效保障员工福利与健康安全。

兆易创新关注每一位员工的个性化发声。公司人力资源部共享中心在入职、离职等关键节点都设置了访谈，收集员工的真实想法和宝贵建议，在半年度、年度汇总整理并分析离职原因，分析结果反馈至相关部门，持续改善员工工作体验。公司人力资源业务合作伙伴定期组织员工沟通会，安排员工一对一访谈，了解业务发展资源需求及员工动态。同时，针对新入职应届毕业生及毕业一年以内的新员工，制定了《内部导师制度》，开展内部导师管理工作，帮助其提升岗位胜任能力。公司为每位应届毕业生择优选拔一名导师，定时与新员工进行沟通，关心新员工遇到的问题，帮助其融入岗位，并根据员工具体情况，给予针对性辅导。此外，我们建立了完备的员工申诉机制，制定了《举报及举报人保护制度》，当员工认为个人利益受到不应有的侵犯，或发现有违反公司各项规定的行为时，员工可以向相关当事人或当事部门提出投诉。2024年，员工认为在工作中遭到不平等待遇或其他劳工问题提出申诉的数量为0。

公司设置举报/申诉邮箱：gd-info@gigadevice.com（全球7*24小时），同时增加信函申诉路径，员工可以通过多种途径进行实名或匿名反馈。

公司对举报流程进行了精细化梳理， 设立专职举报受理岗位，在专业场所或者通过专业网站、电话进行执行受理工作；严格把控申诉处理时效，建立全流程保密机制；举报人对处理过程及结果享有知情权，同时有权对受理部门以及处理举报工作人员的失职等行为提出举报；针对涉嫌违法违规、已造成或可能造成公司重大损失的情形，实行层级上报制度，必要时提交总经理决策。公司通过构建全流程闭环管理体系与多级责任落实机制，切实维护员工合法权益。

员工敬业度与满意度调查

兆易创新尊重员工意见表达，重视建设卓有成效的沟通机制和真诚的沟通文化。公司按照业务及组织人员发展规模，持续组织员工敬业度与满意度调研，以促进公司内部管理改进。公司每两年进行一次全体员工范围内的敬业度及满意度调查，2024年敬业度及满意度调查公司员工整体填答率93%，调查中的各项指标分数均持平或高于行业平均值，其中“员工经常付出额外的努力帮助公司取得成功”得分78分，较2022年提升6分，“员工培训及发展”员工满意度76分，较2022年提升3分。我们将利用调研结果，制定行动计划和实施方案，如优化内部流程，增强跨部门协作，提升组织效能；同时加强公司专家型人才管理，升级应届毕业生“初芯”培养，持续改善公司人才结构及能力。

针对不同岗位的培训

兆易创新有全面且专业的培训课程体系，针对不同岗位都有其适合的课程，确保每位员工都能获得与其职责和发展需求相匹配的技能提升。

对于技术研发类岗位，课程涵盖模拟IC设计、数字后端设计、射频模拟设计、项目管理等高级技术主题，采用理论与实践结合的方式，深入探讨最新芯片技术和设计工具的应用。

市场营销岗位的培训则侧重于市场趋势分析、客户关系管理及产品推广策略，旨在增强团队的市场洞察力和业务拓展能力。

质量运营类岗位的课程着重于工艺技术、供应链管理及质量控制，确保产品制造流程的高效与合规。

此外，公司还提供法律法规政策相关课程的学习，课程涵盖反垄断、反商业贿赂、员工行为准则、信息安全、体系认证等课程主题，保证公司良性运转、合规经营。

所有课程均定期更新，确保内容与行业最新发展保持同步，帮助员工提升专业能力，同时也支持公司的长期发展和创新战略。通过系统的培训，兆易创新致力于打造一个不断学习、持续进步的工作环境，促进员工的职业成长和公司的可持续发展。

人才梯队培养项目

公司注重人才梯队的全面建设，针对应届生、新经理、中层、高层分别打造“初芯”“燃芯”“慧芯”“领芯”等培养项目，关注员工全生命周期的成长。

初芯：兆易创新专门为应届毕业生打造的后备力量培养项目，是公司人才梯队培养发展的重要项目，该项目打造应届毕业生“全周期”发展路径，以内部导师、技术轮训、线下拓展营与在岗实战，形成 0-24 个月培养体系；实施“三线”培养，打造培训线、辅导线、实战线三位一体培养模式。

燃芯：公司面向基层管理者及梯队量身定制的管理技能提升培养项目，通过初阶管理技能的体系化学习，打造一批有想法、会带人，敢实践的团队管理者，提升效能，发展激励员工，培养梯队，同时为公司长期发展储备管理梯队力量。

慧芯工商管理研修班：面向中层管理者群体。通过持续一年的学习，进一步提升管理者系统化管理知识结构与方法论，夯实管理基础，提升战略视野，促进管理者以经营的视角看待问题和解决问题。

领芯：面对公司高管，一方面提供外部权威商学院体系的全面经营理论与商科案例的实践学习，提高高管群体的行业视野、战略高度与经营策略，另一方面也会对重点核心岗位配备高管教练，辅助高管在重点能力上的快速突破与成长。

荣誉认可

2024年7月，获得中国最大的人力资源服务商前程无忧（ 51job.com ）所颁发的“中国大学生喜爱的雇主品牌”。